• Ce document, rappelons le, en est un de réflexion et de propositions dans l'esprit de partenariat que préconise le JEC, de façon proactive dans ses relations avec le Gouvernement. Le paragraphe 3 de la conclusion est important et traduit bien l'état d'esprit prévalant au niveau du JEC :

  "The new context demands a complete overhaul of our national business environment, a re-engineering of our corporate sector and a "new mindset". Government, the private sector and all other stakeholders in the country must shoulder their responsibility in this national endeavour"

• C'est dans cette perspective et avec ce new mindset que le JEC a enclenché une réflexion sur la corruption ayant débouché sur une proposition de Model Code of Conduct tel que présenté au mois de février dernier. Faisant référence à une série de conventions internationales démontrant que la lutte contre la corruption est une entreprise à l'échelle mondiale le document rappelle que:

  «All these conventions have clearly pointed out the role that the private sector can play in the fight against corruption. As a first step, the JEC propounds the adoption of a code of conduct.»

• Le code d'éthique du JEC s'adresse aux directeurs aussi bien qu'aux employés des entreprises. Quoique nombre de provisions de ce code d'éthique sont des valeurs communes de bonne gouvernance qui s'appliquent à toutes les entreprises indistintement, le JEC a aussi laissé une certaine latitude aux entreprises de porter des modifications qu'elles jugent nécessaire au code compte tenu des exigences qui sont propres aux secteurs d'activité dans lesquels elles opèrent.

1. L'essentiel du code a été catégorisé en six parties, nommément:
   • i. La façon d'agir de tout un chacun (les choses qui sont permises et celles qui ne sont pas permises)

   • ii. Les relations avec les fournisseurs et les contracteurs

   • iii. Les responsabilités envers les actionnaires et le monde financier

   • iv. Les questions concernant l'emploi

   • v. Les responsabilités envers la communauté

   • vi. Respect et application des provisions du code.

2. Les clauses 3 à 6 concernent les cadeaux et les faveurs. Il est clairement stipulé dans le document qu'on ne doit pas demander ou donner des cadeaux et autres faveurs qui puissent influer sur la façon dont un individu accomplit son travail.

3. Les clauses 13 et 14 stipulent que la compagnie met à la disposition de tous ses actionnaires des informations telles que la position financière exacte de la société, qu'elle garde des livres de compte complet et qu'elle ne permet aucun manquement concernant les entrées dans ses livres de compte.

4. La clause 17 stipule que l'entreprise prône l'égalité des chances pour tous ses employés que ce soit dans le recrutement, la formation ou la promotion.

5. La clause 23 concerne la transparence dans le financement des partis politiques. Toutes les contributions aux partis politiques doivent figurer dans les livres de compte de la compagnie.

6. D'une façon générale, ce code couvre aussi les grands principes du good corporate governance, lequel est absolument nécessaire à la réussite de la transition de notre économie.

La situation actuelle: Recomposer l'avenir

• Le JEC suit avec attention les événements et nous réalisons la pertinence de nos initiatives quant à la nécessité de mettre en place des mécanismes et des barrières permettant d'éviter des comportements excessifs.

• II est important d'en tirer des leçons et d'aborder toute la question avec sérénité et un esprit positif, résolument tourné vers l'avenir.

Le mot clé demeure aujourd'hui : Construire

• Construire, voire reconstruire suivant de nouvelles donnes où primeraient le Rule of Law et la confiance dans nos institutions.

• Construire dans un environnement privilégiant l'éthique, la moralité publique, et l'intégrité.

• L'emphase doit être mise sur l'avenir du pays.

Atelier de travail avec les CEOs

• Le 25 octobre prochain, le JEC organise un atelier de travail de haut niveau sur le Model Code of Conduct à l'intention d'une cinquantaine de CEOs afin de mieux expliquer la démarche et aussi la nécessité de la mise en place d'un tel outil. Cela sera fait en vue de susciter une adhésion la plus vaste qui soit. Les démarches déjà entreprises auprès des CEOs nous indiquent qu'il y a une volonté forte de la part des compagnies d'adopter ce code.

• Cette démarche se situe pleinement dans une perspective d'avenir permettant de poser des bases solides pour notre développement socio-économique.

• Pour conclure, le JEC est prêt à cet effet à jouer pleinement son rôle dans la lutte contre la corruption.